Mein Spezialgebiet sind EPUs und KMUs. Im Laufe meiner über 30jährigen Karriere habe ich mit hunderten Menschen gearbeitet, die mehr erreichen wollten, ein Geschäft aufbauen, eines weiterentwickeln, den Umsatz vergrößern, die Margen verbessern, das Team stärken. In Gesprächen mit mir geht es immer darum, wie wir deine geschäftliche Situation
- effizienter gestalten
- ertragreicher aufstellen
- durch Teamförderung stärken
- zukunftssicher machen.
Ich konnte über die Jahre Erfahrungen in allen möglichen Branchen machen und Geschäftsmodelle aller Art kennenlernen. Mein Fokus in der Beratung ist immer das Resultat – was willst DU erreichen? Was ist dein Ziel?
Manchmal ist das Ziel noch nicht klar definiert, Entscheidungen noch nicht getroffen. Aus diesem Grund habe ich ein kleines, aber treffsicheres, Werkzeug geschaffen, um dir bei der Entscheidungsfindung zu helfen.
Entscheidungen sind Teil unseres täglichen Lebens, daher ist es umso erstaunlicher, dass wir uns oft noch gar keine bewussten Gedanken über den Prozess der Entscheidungsfindung gemacht haben. Mit meinem Tool zeige ich dir einen Weg, einen Prozess, um zu einer Entscheidung zu kommen. Das kann man für ganz kleine Entscheidungen im Schnellverfahren verwenden (soll ich heute von zu Hause oder im Büro arbeiten?) oder die ganz großen, über die man mehrere Tage oder sogar Wochen nachdenkt (soll ich eine neue Produktlinie einführen?).
Wenn du bereits ein Ziel vor Augen hast was deine geschäftliche Entwicklung anbelangt, aber noch nicht so genau weißt wie du das nun am besten erreichst, dann komme ich direkt ins Spiel.
Meine Superpower ist strategisches Denken.
Aus vielen Einzelteilen formt sich in mir ein Gesamtbild, das wir dann gemeinsam umsetzen.
Schreibe mir wenn du eines oder mehrere der folgenden Dinge erreichen möchtest:
- Einen neuen Marketingplan entwickeln
- Bestehendes Marketing optimieren
- Verkäufe ankurbeln
- Geschäftsbereiche digitalisieren
- Geschäftsabläufe optimieren
- Team stärken (die berühmten soft skills, die für die maschinengesteuerte Zukunft immer wichtiger werden)
- Einen Sparringpartner für neue Ideen finden
- Bevorstehende Veränderungen vorausplanen und durchführen
In einer Zusammenarbeit gehen wir gemeinsam auf eine Reise, die wichtigsten Stationen dabei sind:
- Kennenlernen und Ziele der Zusammenarbeit definieren
- Status quo feststellen und analysieren
- Ziele des gemeinsamen Schaffens definieren
- Strategie und Plan entwickeln
- Umsetzen
- Ständig analysieren und wo nötig Kurs korrigieren
- Erfolge feiern
Mein Ziel in jeder einzelne Beratung egal zu welchem Thema ist immer, mich überflüssig zu machen. Ich bin meinem Wesen nach Lehrerin, ich möchte anderen helfen, es selber machen zu können.
Ich zeige dir wie es geht und dann machst du alleine weiter.
Das ist mein Motto in jeder Beratung. Gemeinsam entwickeln wir den Fahrplan, beginnen die Reise und mit der Zeit ziehe ich mich mehr und mehr zurück, ausgenommen natürlich es macht uns so viel Spaß, dass wir weitere Projekte und Ziele finden.
Ein Beispiel eines sehr erfolgreichen Projektes gibt es hier zum Nachlesen: Case Study „Die beste aller Welten“ österreichischer Kinofilm – Wie ein unbekannter Regisseur zu einem der gelungensten Kinostarts der österreichischen Filmgeschichte kam.
Dir stehen jetzt zwei Möglichkeiten zur Verfügung:
- Wenn du eine Entscheidung vor dir herschiebst dann verwende dieses Tool, um dir Klarheit zu verschaffen
- Wenn du eine außenstehende Person zu deinen Überlegungen hinzuziehen willst dann kontaktiere mich
Insbesondere auf LinkedIn finden sich viele über die Jahre gesammelten Empfehlungen von Kunden und Kollegen, ein Blick lohnt sich.
Selbstverständlich sende ich meinen detaillierter Lebenslauf gerne auf Anfrage. Wenn wir uns überhaupt noch nicht kennen, ist das neben meinem LinkedIn Profil ein guter Anfang einer potentiellen Geschäftsbeziehung.
So oder so danke ich fürs Lesen bis hier her und hoffe, dass wir uns vielleicht auf einer der Social Media Kanäle vernetzen können (siehe Leiste unterhalb).